Obecnie około 60% pracowników korzysta z elastycznych harmonogramów pracy, a model hybrydowy staje się najlepszą odpowiedzią na potrzebę wydajności i elastyczności. Jednak aby zmaksymalizować produktywność i utrzymać spójność zespołu, pojawiają się ważne pytania. Jak zmaksymalizować produktywność w elastycznym środowisku i utrzymać spójność zespołu na odległość? Firmy stoją przed wyzwaniem płynnego przejścia na hybrydowy model pracy. Prawie 46% pracodawców zgłasza wzrost produktywności po wdrożeniu hybrydowego modelu pracy. Pozostają jednak wyzwania związane z planowaniem i utrzymaniem spójności zespołu. Rozwiązanie tych problemów wymaga ukierunkowanych strategii, aby w pełni wykorzystać zalety pracy hybrydowej. Firmy muszą znaleźć równowagę między pracą zdalną i biurową, aby z powodzeniem wdrożyć ten model. Korzyści z pracy hybrydowej Praca hybrydowa oferuje znaczące korzyści pracownikom i firmom, łącząc to, co najlepsze w pracy zdalnej i biurowej. Jedną z kluczowych korzyści je...