slinks.pl

  Za każdym razem, gdy kończysz etap rekrutacji lub sam przychodzisz do nowego miejsca pracy, kolejnym krokiem jest integracja. Wprowadzenie nowej osoby do zespołu wiąże się z różnymi wyzwaniami, takimi jak szkolenie, adaptacja, a czasem przeszkody. Ogólnie rzecz biorąc, każdy nowo zatrudniony wymaga okresu adaptacji, więc zarówno kierownictwo, jak i pracownik powinni ułatwić aklimatyzację w nowym środowisku, aby można było płynnie dopasować się do nowego zespołu. Zapoznajmy się z 3 zasadami, które pomogą w płynnym dopasowaniu. Adaptacja do nowego stanowiska: Wskazówki Menedżer odgrywa ważną rolę we wspieraniu nowych pracowników, zwłaszcza w czasach zmian. Nawet jeśli nowo zatrudniona osoba potrafi się dostosować i skutecznie pracować w zespole, potrzebuje wskazówek i dostępu do zasobów, które pomogą jej poruszać się w nowym środowisku. Ważne jest, aby stworzyć środowisko, w którym pracownik może opierać się na istniejących procedurach i otrzymywać wsparcie od kolegów. Aby integrac...

  Kreatywność jest ważna zarówno w życiu codziennym, jak i w zarządzaniu projektami, ponieważ każdy, niezależnie od tego, czy jest artystą, naukowcem czy finansistą, może i powinien pozwolić swojej kreatywnej stronie zabłysnąć. Zdolność do nieszablonowego myślenia i postrzegania rzeczy w nowym świetle pozwala na znajdowanie świeżych pomysłów i rozwiązywanie pozornie niemożliwych problemów. Kreatywność to odrzucenie konwencji, co pomaga dostrzec nowe perspektywy i pokonać bariery. Nie ogranicza się tylko do sfery sztuki, ale jest niezbędna w każdej dziedzinie, w której potrzebne jest niestandardowe podejście i oryginalne rozwiązania. Czym jest kreatywne myślenie? Kreatywne myślenie to umiejętność spojrzenia na rzeczy świeżym okiem, odejścia od utartych ram i zmiany percepcji. Takie podejście pozwala na znalezienie nowych pomysłów, które normalnie nie przyszłyby do głowy poprzez standardowe myślenie. Myślenie lateralne, zwane również myśleniem kreatywnym, polega na wybieraniu równole...

  Sztuczna inteligencja szybko zmienia wiele branż, a HR nie jest wyjątkiem. Firmy aktywnie wdrażają technologię w celu usprawnienia procesów i poprawy wydajności, a w 2024 r. 76% menedżerów HR jest przekonanych, że ryzykują pozostanie w tyle, jeśli wkrótce nie zaczną korzystać z generatywnej sztucznej inteligencji. Ta cyfrowa transformacja wiąże się jednak z pewnym ryzykiem, zwłaszcza w zakresie etyki, danych i zarządzania zmianą w środowisku pracy, ponieważ kontrola człowieka jest ograniczona. Przyjrzymy się, jak automatyzacja i sztuczna inteligencja wpływają na HR, poprawiając wydajność i przekształcając zarządzanie siłą roboczą. Sztuczna inteligencja w biznesie Zgodnie z definicją IBM, sztuczna inteligencja to systemy lub maszyny, które mogą naśladować ludzką inteligencję i doskonalić się w oparciu o zgromadzone informacje. Technologie te wspierają pracowników w podejmowaniu decyzji, rozpoznawaniu mowy i autonomicznym uczeniu się, co może znacznie uprościć rutynowe procesy i zm...